Global inköp av elektroniska komponenter från hela världen

Kort beskrivning:

Dagens elektroniktillverkare har att göra med en i sig komplex global marknad.Det första steget för att sticka ut i en sådan miljö är att identifiera och arbeta med en global inköpspartner.Här är några punkter att tänka på först.

För att lyckas på en konkurrenskraftig global marknad måste elektroniktillverkare få mer än bara rätt produkter i rätt kvantiteter till rätt pris från sina distributörer.Att hantera en global försörjningskedja kräver globala inköpspartners som förstår konkurrensens komplexitet.

Förutom långa ledtider och utmaningen att säkerställa kvaliteten på nämnda produkter, finns det många variabler vid frakt av delar från ett annat land.Global sourcing löser detta problem.


Produktdetalj

Produkttaggar

Definition av villkor

Vid första anblicken är global sourcing vad namnet antyder.Sailor Academy definierar det så här i sin International Business-kurs, "Global sourcing är inköp av råvaror eller komponenter till ett företags produkter från hela världen, inte bara från landet/regionen där huvudkontoret är beläget."

Ofta tittar organisationer på global sourcing i termer av om de ska använda en enda källa eller flera av de nödvändiga komponenterna.Saylor beskriver fördelarna och nackdelarna med detta tillvägagångssätt.

Exklusiva inköpsfördelar

Prisrabatter baserat på större volymer

Belönar lojalitet i tuffa tider

Exklusivitet leder till differentiering

Större inflytande på leverantörer

Nackdelar med exklusiva inköp

Högre risk för misslyckande

Leverantörer har större förhandlingsstyrka över priset

Fördelar med multisourcing

Mer flexibilitet under avbrott

Förhandla fram lägre priser genom att tvinga en leverantör att konkurrera med en annan

Nackdelar med multisourcing

Kvaliteten kan vara mindre jämställd mellan leverantörerna

Mindre inflytande på varje leverantör

Högre kostnader för samordning och ledning

Att identifiera och arbeta med en global inköpspartner med ett omfattande nätverk av leverantörer runt om i världen kan minska många av de risker som är förknippade med att försöka övervaka flera leverantörer individuellt samtidigt som de ger önskade fördelar.

Checklista för framgång

Det är vettigt att välja en stark partner med global räckvidd av ett antal anledningar, särskilt för OEM-tillverkare med en global tillverkningsnärvaro.Här är fem saker som en global inköpspartner kan göra för att hjälpa.

Optimering av försörjningskedjor: Globala försörjningskedjor står inför inneboende risker, inklusive förseningar i transporten, ökade kostnader och logistiska utmaningar.Rätt partner kan hjälpa till att undvika dyra överraskningar.


  • Tidigare:
  • Nästa:

  • Skriv ditt meddelande här och skicka det till oss