Vid första anblicken är global sourcing vad namnet antyder.Sailor Academy definierar det så här i sin International Business-kurs, "Global sourcing är inköp av råvaror eller komponenter till ett företags produkter från hela världen, inte bara från landet/regionen där huvudkontoret är beläget."
Ofta tittar organisationer på global sourcing i termer av om de ska använda en enda källa eller flera av de nödvändiga komponenterna.Saylor beskriver fördelarna och nackdelarna med detta tillvägagångssätt.
Prisrabatter baserat på större volymer
Belönar lojalitet i tuffa tider
Exklusivitet leder till differentiering
Större inflytande på leverantörer
Nackdelar med exklusiva inköp
Högre risk för misslyckande
Leverantörer har större förhandlingsstyrka över priset
Fördelar med multisourcing
Mer flexibilitet under avbrott
Förhandla fram lägre priser genom att tvinga en leverantör att konkurrera med en annan
Kvaliteten kan vara mindre jämställd mellan leverantörerna
Mindre inflytande på varje leverantör
Högre kostnader för samordning och ledning
Att identifiera och arbeta med en global inköpspartner med ett omfattande nätverk av leverantörer runt om i världen kan minska många av de risker som är förknippade med att försöka övervaka flera leverantörer individuellt samtidigt som de ger önskade fördelar.
Det är vettigt att välja en stark partner med global räckvidd av ett antal anledningar, särskilt för OEM-tillverkare med en global tillverkningsnärvaro.Här är fem saker som en global inköpspartner kan göra för att hjälpa.
Optimering av försörjningskedjor: Globala försörjningskedjor står inför inneboende risker, inklusive förseningar i transporten, ökade kostnader och logistiska utmaningar.Rätt partner kan hjälpa till att undvika dyra överraskningar.